不属于外部**缺点的一项是，不属于外部**缺点的一项是哪一项！

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本文目录一览：

• 『壹』、人力资源开发与管理1,外部**的缺点有哪些
• 『贰』、外部**的缺点在于
• 『叁』、从外部**的缺点主要是()。
• 『肆』、外部**的优缺点
• 『伍』、外部**的缺点有哪些?()

人力资源开发与管理1,外部**的缺点有哪些

『壹』、缺点：如果内部提升牵涉到人情关系不属于外部**缺点的一项是，容易作弊。内部提升不利于企业员工之间不属于外部**缺点的一项是的团结。外部**优点：可以为企业增加新鲜血液。可以从新人身上，学习到先进的管理方法和工作经验。

『贰』、内部员工竞争有可能影响到员工之间的关系，甚至导致人才的流失。『2』企业内部有可能会出现“近亲繁殖”“团体思维”“长官意志”等现象。

『叁』、易导致“近亲繁殖”。当只从内部**时，必须谨慎，以确保新思想和改革不被如“我们以前从没有做过”、“没有不属于外部**缺点的一项是他我们一样能做好”等观念所窒息。『2』易引发企业高层领导和员工之间的不团结。

『肆』、引进成本高。外部**需要在媒体发布信息或者通过中介机构招募时，一般需要支付一笔不小的费用，而且由于外部应聘人员相对较多，后继的挑选过程也非常的繁琐与复杂，不仅花费不属于外部**缺点的一项是了较多的人力、财力、还占用不属于外部**缺点的一项是了大量的时间。

『伍』、外部**管理人员具有以下优点：被聘人员具有外来优势。所谓外来优势主要是指被聘者没有外来包袱，组织内部成员（部下）只知其近来的工作能力和工作情况，而对其历史、特别是职业生涯中的失败记录知之甚少。

外部**的缺点在于

『壹』、外部**不属于外部**缺点的一项是的优缺点有不属于外部**缺点的一项是：1）对应聘者的测评有一定风险不属于外部**缺点的一项是，应聘者实际水平和能力很难准确判别，因此不称职者会占有一定或 相当比例（A项）。2）应聘者带来的文化可能与企业文化有冲突。

『贰』、外部招募的缺点包括：①如果在组织内部有合适的候选人，但组织却不予使用，反而到外面招募其不属于外部**缺点的一项是他人来填补职位空缺，可能就会打击组织内部员工的积极性，使他们感到不公平，对自己的发展前途失去信心，从而影响工作的热情。

『叁』、该**的缺点主要有适应时间长、稳定性风险、**成本高、智能匹配问题。适应时间长：从外部**的员工需要花费一定的时间来适应新的工作环境、团队文化和工作内容。这可能需要一定的培训和指导，增加不属于外部**缺点的一项是了企业的成本和时间。

从外部**的缺点主要是()。

『壹』、相对于内部**而言，外部**的缺点有：①适应或定向的时间比较长；②对应聘者了解少，可能发生**错误；③对内部人员的积极性产生不利影响。

『贰』、外部**的优缺点有：1）对应聘者的测评有一定风险，应聘者实际水平和能力很难准确判别，因此不称职者会占有一定或 相当比例（A项）。2）应聘者带来的文化可能与企业文化有冲突。

『叁』、该**的缺点主要有适应时间长、稳定性风险、**成本高、智能匹配问题。适应时间长：从外部**的员工需要花费一定的时间来适应新的工作环境、团队文化和工作内容。这可能需要一定的培训和指导，增加了企业的成本和时间。

外部**的优缺点

减少企业内的裙带关系不属于外部**缺点的一项是，避免不良的发生。有利于不属于外部**缺点的一项是了解外部信息。为企业树立良好的外部形象。新员工为企业带来新观点和新思想。有利于企业管理和技术创新。人才来源广不属于外部**缺点的一项是，能**到优秀人才。

外部**的优缺点有：1）对应聘者的测评有一定风险，应聘者实际水平和能力很难准确判别，因此不称职者会占有一定或 相当比例（A项）。2）应聘者带来的文化可能与企业文化有冲突。

外部**的优点为：『1』被聘干部具有“外来优势”，没有历史包袱；『2』有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系；『3』能够为组织带来新鲜空气。

内部**中，企业对候选人的能力有清晰的认识，候选人更加不属于外部**缺点的一项是了解职位要求，还有利于鼓舞员工士气，成本更低，从而调动员工积极性。

外部**的缺点有哪些?()

外部招募的缺点包括：①如果在组织内部有合适的候选人，但组织却不予使用，反而到外面招募其他人来填补职位空缺，可能就会打击组织内部员工的积极性，使他们感到不公平，对自己的发展前途失去信心，从而影响工作的热情。

该**的缺点主要有适应时间长、稳定性风险、**成本高、智能匹配问题。适应时间长：从外部**的员工需要花费一定的时间来适应新的工作环境、团队文化和工作内容。这可能需要一定的培训和指导，增加了企业的成本和时间。

外部**人员相对于内部选拔而言，成本比较高，而且也存在着较大的风险，主要有以下不足：①筛选难度大，时间长；②进入角色慢；③**成本高；④决策风险大；⑤影响内部员工的积极性。

外部**的缺点 筛选难度大，耗费时间，**成本高，**风险大。影响内部员工的积极性，可能导致员工流动性大，对企业缺乏忠诚度。新员工需要长时间的培训和适应才能进入工作状态。

虽然外部**具有一些优点，如引入新思维、新技能和新经验，但也存在一些缺点。首先，外部**的成本较高。企业需要支付广告费、**顾问费、面试费等费用，同时还需要花费大量的时间和精力筛选和培训新员工。

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