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本文目录一览：
- 『壹』、什么不属于外部**的缺陷
- 『贰』、外部**的缺点有哪些?()
- 『叁』、外部**的优缺点
什么不属于外部**的缺陷
新员工会带来不同的价值观与新观点、新思路、新方法不属于外部**的缺陷。
外部招募的缺点包括：①如果在组织内部有合适的候选人，但组织却不予使用，反而到外面招募其他人来填补职位空缺，可能就会打击组织内部员工的积极性，使他们感到不公平，对自己的发展前途失去信心，从而影响工作的热情。
【**】：D 本题考查管理学的基本原理。内部**和外部**是企业**常用的方式。
外部**的缺点有哪些?()
外部招募的缺点包括：①如果在组织内部有合适的候选人，但组织却不予使用，反而到外面招募其他人来填补职位空缺，可能就会打击组织内部员工的积极性，使他们感到不公平，对自己的发展前途失去信心，从而影响工作的热情。
该**的缺点主要有适应时间长、稳定性风险、**成本高、智能匹配问题。适应时间长：从外部**的员工需要花费一定的时间来适应新的工作环境、团队文化和工作内容。这可能需要一定的培训和指导，增加了企业的成本和时间。
外部**人员相对于内部选拔而言，成本比较高，而且也存在着较大的风险，主要有以下不足：①筛选难度大，时间长；②进入角色慢；③**成本高；④决策风险大；⑤影响内部员工的积极性。
外部**的优缺点
减少企业内的裙带关系，避免不良的发生。有利于了解外部信息。为企业树立良好的外部形象。新员工为企业带来新观点和新思想。有利于企业管理和技术创新。人才来源广，能**到优秀人才。
外部**的优缺点有：1）对应聘者的测评有一定风险，应聘者实际水平和能力很难准确判别，因此不称职者会占有一定或 相当比例（A项）。2）应聘者带来的文化可能与企业文化有冲突。
外部**的优点为：『1』被聘干部具有“外来优势”，没有历史包袱；『2』有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系；『3』能够为组织带来新鲜空气。
内部**中，企业对候选人的能力有清晰的认识，候选人更加了解职位要求，还有利于鼓舞员工士气，成本更低，从而调动员工积极性。
选取广：外部**的人才来源广泛，选取余地充分，具备各类条件和不同年龄层次的求职人员有利于满足企业选取合适人选的需要，能引进杰出人才。带来新观念：外部**能够带来新理念、新技术。
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